Een zakelijk conflict met een zakenpartner, klant of leverancier ontstaat meestal niet van de ene op de andere dag. Vaak begint het met een verschil van inzicht, het niet nakomen van een afspraak of het uitblijven van betaling. Veel ondernemers proberen zo'n conflict eerst zelf op te lossen. Dat is begrijpelijk. U kent de wederpartij, […]
Zakelijk conflict: hoe de-escaleert u en bouwt u tegelijk een dossier op?
Als ondernemer krijgt u vroeg of laat te maken met een zakelijk conflict. Bijvoorbeeld met een zakenpartner met andere verwachtingen, een klant die een factuur niet betaalt of een leverancier die niet correct levert. In deze serie laat ik zien hoe u een conflict strategisch kunt sturen: wanneer u beter kunt de-escaleren, wanneer onderhandelen verstandig […]
Een zakelijk conflict: procederen of de-escaleren?
Als ondernemer krijgt u vroeg of laat te maken met een zakelijk conflict. Bijvoorbeeld met een klant die een factuur niet betaalt, een leverancier die niet levert wat is afgesproken of een zakenpartner met andere verwachtingen. In zulke situaties wordt al snel gesproken over ‘juridische stappen’. Toch is een procedure lang niet altijd de beste […]
Bestuurdersaansprakelijkheid: waar ligt de grens bij financieel zwaar weer?
In de praktijk moet u dagelijks onder druk besluiten nemen. Projecten lopen uit, marges staan onder druk, opdrachtgevers betalen later en verplichtingen lopen door. Dan moet blijven schakelen. Juist in die dynamiek verschuiven risico’s soms ongemerkt, en liggen ze niet langer alleen bij de vennootschap, maar ook bij u persoonlijk. In dit tweede deel van […]
Ontslag van een statutair bestuurder: 10 aandachtspunten
Een samenwerking die stroef verloopt, verschil van inzicht over de koers of een vertrouwensbreuk. Er kunnen allerlei redenen zijn waarom het beter is om afscheid te nemen van een statutair bestuurder. Maar hoe pakt u dat juridisch correct aan? De regels voor het ontslag van een statutair bestuurder wijken op meerdere punten af van het […]
De Ondernemingskamer: geschillenbeslechter voor ondernemers
Als ondernemer weet u als geen ander hoe belangrijk het is om alles goed te regelen binnen uw organisatie. Maar wat gebeurt er als de verhoudingen tussen aandeelhouders, bestuurders of commissarissen verstoord raken? Hoe gaat u om met interne conflicten die de groei en continuïteit van uw bedrijf in gevaar kunnen brengen? In zulke gevallen […]
Aandeelhoudersgeschil? – 4 manieren om rust in de tent te brengen
Als ondernemer bent u vol energie en vertrouwen begonnen aan een samenwerking in een BV. De onderneming levert een mooi product of dienst. Ook hebt u een ondernemingsplan met een visie, een strategie en heldere doelstellingen. Als er dan een geschil ontstaat tussen aandeelhouders, dan leidt dat af van waar het eigenlijk om gaat: de […]
Overname: de oplossing voor een bedrijf in zwaar weer?
In een serie blogs hebben we u meegenomen in de belangrijkste juridische aspecten van een bedrijfsovername. Zo namen we u stap voor stap mee door het overnametraject, van het verkoopklaar maken van de onderneming tot aan het tekenen van de koopovereenkomst. In deze blog staan we stil bij een specifiek overnametraject: de overname van een […]
Bedrijfsovername: de koopovereenkomst
Deze serie blogs gaat over de belangrijkste juridische aspecten van een bedrijfsovername. In eerdere blogs namen we u stap voor stap mee door het overnameproces, van het verkoopklaar maken van de onderneming tot aan het boekenonderzoek. In deze vijfde en laatste blog staan we stil bij de koopovereenkomst. Daarbij gaan we ervan uit dat er […]
Bedrijfsovername: het boekenonderzoek (due diligence)
Deze serie blogs gaat over de belangrijkste juridische aspecten van een bedrijfsovername. Daarin nemen we u stap voor stap mee door het overnameproces. Zo vertelden we in eerdere blogs meer over het verkoopklaar maken van de onderneming en de verschillende stappen in het overnameproces. Ook kwamen de geheimhoudingsovereenkomst (NDA) en intentieverklaring (LOI) aan de orde. […]
